# Wave / REQ 开源对照与可执行性审查 > 2026-10-01 · 当前工作区规划审查 · 不构成正式S5/S7、产品验收或选型批准。 > 5个只读专项,统一`gpt-6-luna / max`;主会话核对证据、反例与严重度。范围为11个wave、41个候选REQ及跨端后台设计。 ## 1. 综合结论 **当前设计有清楚的业务依据,但尚不能认定41个REQ已经形成可直接实施、完整闭环的合同。** 按域协作、唯一事实Owner、全局管理/客户下钻、交易与配送授权分离、实重计价、源事实与监控分责,应继续保留。最有风险的地方是通用能力范围过宽、生成与运行工具尚未接实,以及跨域责任到资金和现场动作的最后一段仍需定案。 与成熟项目相比,视觉差异主要是品牌选择;工程差异主要是本项目在规划很多框架/引擎已有的基础能力,却还未记录明确的复用、扩展或自研取舍。另一方面,标准电商的订单/支付/库存/退货模型不能直接证明鼎味的一笔付款多单、逐次配送授权、质量撤销竞争、实物切配、实重结算成立。应对每种能力分别定复用边界,不能凭“底座成熟”推导业务守卫已满足。 本轮没有统计开源流行度、比较性能或实际运行候选框架。下面使用具有官方资料的典型项目作机制对照;适配评价是基于这些资料和本地设计的推断,尚不是集成结果。 ### 保留的方向 - 一个全局经营后台,客户下钻复用相同对象/动作;客服通过权限分流,不新增个人工作、接待、交班系统。 - 小程序、后台、控制中心、作业端按域共享模型和合同,每个业务REQ负责真实跨端闭环;wave容纳并行责任,TASK仍有依赖。 - 模块目录是逻辑职责,REQ是能力切片;不按41个REQ建永久模块,不按十域强拆微服务。 - 暖纸、深墨、行动色、显著半调、开放台账、折叠层级导航;正式UI仍需覆盖且发布的Foundation,当前provisional不等于批准。 - 通用监控先于业务场景、非零售故障链、普通人员免PromQL;首期深度需有限化,不能删掉已确认的控制中心方向。 ### 不成立的完成结论 41张范围卡、原型82入口、状态机结构检查、localStorage合成演示均不能证明真实授权、真实Provider收退款、物理开工保护、现场追溯或多REQ并行隔离已成立。缺产品实现不单独算S0缺陷;影响合同的未决语义必须在对应阶段关闭,实施与生产证据则在对应交付中取得。 ## 2. 成熟机制:该借什么、需要保留什么 | 能力 | 官方成熟机制 | 对鼎味的建议及成本 | | --- | --- | --- | | 后台查询/路由/表格 | [Refine DataProvider](https://refine.dev/core/docs/data/data-provider/)、[useTable](https://refine.dev/core/docs/data/hooks/use-table/)、[react-admin DataProvider](https://marmelab.com/react-admin/DataProviders.html)、[ProTable](https://github.com/ant-design/pro-components/blob/master/site/components/table.md) | 优先比较headless机制与现有React/Antd组合;保留品牌与任务导航。领域命令、权限核验、UNKNOWN恢复和影响预告需独立契约。新框架增加适配/升级成本,不同时引入三套 | | API消费者 | [OpenAPI Generator Go](https://openapi-generator.tech/docs/generators/go/)、[JSON Schema](https://json-schema.org/specification)、[google/jsonschema-go](https://github.com/google/jsonschema-go) | 原生数据源保持一份;选实际操作输入和工具链。Schema校验库不等于端点Client生成器;现有gate只支持本地JSON Schema,采用新操作格式须有受支持适配 | | 登录与授权 | [Keycloak](https://www.keycloak.org/docs/latest/server_admin/)、[OpenFGA建模原则](https://openfga.dev/docs/best-practices/modeling-design-principles) | 认证IdP可以复用,本地Account/客户/区域/任职和领域守卫保留。关系复杂度不足时不默认另部署授权服务;自托管有存储、升级和运行成本 | | 遥测与通知 | [OpenTelemetry](https://opentelemetry.io/docs/what-is-opentelemetry/)、[Alertmanager](https://prometheus.io/docs/alerting/latest/alertmanager/) | 采集和分组/路由/静默/抑制有现成机制;平台持久事件、责任ACK、业务源核验仍独立。比较唯一通知引擎,不开双路由;AM受理不等于送达 | | 持久流程与定时恢复 | [Temporal Activity](https://docs.temporal.io/activity-definition)、[蓝鲸标准运维](https://github.com/TencentBlueKing/bk-sops) | 比较有限数据库Job/Worker与成熟引擎的恢复/运维面,选一个底层执行机制;步骤可能重试,源幂等/额度/fence仍必需。蓝鲸为Python/Django等体系,适合参考,不是直接嵌入Go包 | | 标准电商 | [Medusa支付](https://docs.medusajs.com/resources/commerce-modules/payment)、[Vendure库存](https://docs.vendure.io/current/core/core-concepts/stock-control) | 可参考/采用标准促销、购物车、支付适配、退换原语;原款跨单分配、逐次授权、物料与执行门禁需扩展合同。整体换底座涉及现有Go方向、事实迁移与长期运行责任 | | 收货/批次/财务 | [ERPNext Batch](https://docs.frappe.io/erpnext/batch)、[Purchase Receipt](https://docs.frappe.io/erpnext/purchase-receipt)、[General Ledger](https://docs.frappe.io/erpnext/general-ledger) | 借鉴有效期/质量/凭据与会计源解释,或集成现有外部权威。无需自动扩大为采购/应付/WMS项目;内部或外部会计权威应只选清楚的一种主责 | | 媒体/经营内容 | [Payload Drafts](https://payloadcms.com/docs/versions/drafts)、[Versions](https://payloadcms.com/docs/versions/overview) | 草稿/版本/上传可复用;跨Owner发布依赖、商品价格/可用性仍由原Owner。Node/Next后端会新增部署与鉴权责任,少量内容也可有限自建 | | 经营分析 | [Superset Security](https://superset.apache.org/docs/security/) | 用已批准问题、指标和合法只读副本驱动工具选择;不能把分析投影当财务账或绕客户权限,不先造通用数据平台 | 许可与版本不能笼统称“都开源免费”:Refine/react-admin核心MIT,react-admin的[ra-rbac属于Enterprise包](https://marmelab.com/react-admin/AuthRBAC.html);[Vendure](https://github.com/vendurehq/vendure/blob/master/LICENSE.md)有社区GPLv3/商业VCL和插件边界;[ERPNext](https://github.com/frappe/erpnext/blob/develop/license.txt)为GPLv3,Odoo具体应用/版本需分Community与Enterprise核实;当前[Directus源码许可](https://github.com/directus/directus/blob/main/directus/license)含MSCL-1.0-GPL限制,不能作默认无条件开源候选。本轮核对当前官方机制和许可说明,最终采用还需固定版本、使用方式和成本。 ## 3. 收敛后的12项行动 等级是本轮研究分类,不新增Runtime门禁。每项均有具体关闭证据;已有D项继续使用原决策台账,不另建同级事实源。职责名称不代表实际人员已经指派。 ### R1|把同源模型接成真实消费者 **影响:W0/W2工程与合同收口;关联P3/U1。** [共享规则](../../../docs/rules/shared-model-contracts.md:19)只验证本地JSON Schema;[范围卡](../../requirements/REQ-DETAILS.md:30)承诺Go/TS/Client实际消费,操作生成输入/工具尚未定。反例是四端引用同一个model_ref,却各自手写字段或端点,资金UNKNOWN的查询协议仍不一致。 公共模型/工程/契约Owner应选实际方言、操作源、工具与输出责任;可用操作规格引用现有数据源,或收窄生成承诺并采用边界校验,禁止复制第二DTO。关闭需真实Go/TS/Mock消费、可复现生成、合法与结构反例一致、版本/认证/错误/原请求查询可调用。成本是适配现有gate与生成配置;若工具不适用,退回受验证的有限绑定方案,不能以手工生成文件维持“同源”结论。 ### R2|先确定有限平台范围,再选通知/工作流复用 **影响:W1–W3相关设计和无人值守启用;关联P1/P2/P4/P6/O9。** [平台主讲](../../architecture/platform/MONITORING-AUTOMATION.md:157)拒绝把AM webhook当完整事件史的理由成立,但不直接证明通知路由全部须自研。空间/插件/查询DSL/影子发布/Runbook/配额/BI如果首期全部展开,维护面会超过已知规模。 Platform架构/运行/安全职责与接入Owner列有限V1能力、参数边界、首批信号/连接器/动作/非零售证明、预期负载和恢复约束。比较“有限Worker+成熟通知/遥测组件”“Temporal等持久引擎”“有据自研”;独立事件先持久化再经唯一通知引擎,静默/抑制不能丢责任。闭合证据是具体功能/代际/副作用库存及停机、迟到、重试反例,不以16个审查标题当所有组合已查完。规模尚未落实不阻塞无关S0工作;实任接手/预算未落实不得上线无人值守写动作。工具选错时保留本地持久结果和Owner协议,更换适配器,不重放未知外部副作用。 ### R3|购买接受必须同时解释资金分配与资源占用 **影响:W4交易合同和真实联调;关联C1/C2/O4。** [范围卡](../../requirements/REQ-DETAILS.md:264)已有报价冻结/权益占用目标,[交易主讲](../../architecture/08-domain-model/TRANSACTION-INTEGRITY.md:31)已有原款守恒;欠的是精确原子/跨域接受协议。报价后权益耗尽、Lot隔离、两人争同一能力、一笔付款只有周三可接受而周五拒收,必须产生唯一且可恢复结果。 Commerce、Demand、Supply、Fulfillment共同定全批/逐单接受规则、预留/提交/释放、期限/版本、付款后拒收与资金出口;W3可以先交原始能力,W4必须验证承诺原子性。关闭以多单分配守恒、部分接受、占用竞争、退款UNKNOWN保留额度、能力降低/投影迟到样例为证。成本是协调状态与恢复责任,不能靠后台直接改支付/库存值;失败保持已成立分项,按原目标查证而非全批重建。 ### R4|实重计价、退款与受托办理还需业务政策 **影响:对应W4/W5/W6正式化及真实经营;关联C4/C5和D-01~06。** 实重计价、16:00默认截止、提前多日确认、终态不复活已确认;超重责任、舍入/优惠费用分摊、退款时点去向、跨档收费和受托证据仍开放。技术Refund API或“可配置”不能决定商业责任。 业务责任批准逐场景矩阵,Commerce/Demand/Identity整理,Finance校核。关闭需少重/超重/部分交付/晚到更正金额算例,费用目标在确认截止前仍未决的处置,受托范围/过期/撤回/冒用/批量拒绝条件,以及真实Provider验真/查询/确定失败合同。不可默认钱包、补扣或管理员代确认;独立无政策依赖功能继续推进。政策变化保留旧成交快照,不回写历史结算与授权。 ### R5|开工许可要保护跨域竞争和实际现场 **影响:W5/W6技术合同、现场实施与发布;关联C3/O3,已由D-09追踪。** [一致性](../../architecture/08-domain-model/CONSISTENCY.md:25)与[交易主讲](../../architecture/08-domain-model/TRANSACTION-INTEGRITY.md:70)已有守卫原则,但“读最新质量+本地CAS”不足以证明Supply隔离与Fulfillment开工一致;服务端停止也不能阻止工人照旧纸票切配。 Supply/Fulfillment定义可实现的许可、份额、代际、撤销/开工竞争、超时与设备/人工作业协议;可选择真实设备门禁或有责任、核验和停止手段的监督人工程序,不能虚构设备能力。关闭需停止先赢/开工先赢/质量撤销/旧票/离线/ACK丢失后实物核验/重派竞争。成本是现场流程和证据;恢复查明已切数量,再派剩余份额,软件回滚不能撤销实物。 ### R6|把质量、测量、来源和配送落实为操作定义 **影响:W3/W5各模块合同/现场启用;关联O1/O2与D-10。** Supply和Fulfillment已有Owner,缺的是适用品类的Lot效期/失效/温控证据、净重/毛重/皮重/扣除方式、无效秤具读数处理、到货凭据来源以及实际承运/拒收/缺件/失联动作。不能因已有Measurement/Lot字段推导所有细则成立。 由各域与业务/现场责任给真实样例:过期Lot、过期校验设备、部分到货/拒收/无单据、错包/缺件/部分交付;分别有拒绝、隔离、人工复核和原源更正出口。采购外部权威可用受控线下凭据,不自动建ERP/WMS;不预填法规温度或设备精度。关闭应包含实际单据/设备/承运可用性和对应合同,未证读数不进入金额,退回肉品不自动回补可售库存。 ### R7|后台复用成熟机制,同时兑现双层办理语义 **影响:W1/W2框架合同与各业务入口实施;关联U2/U3/U5。** [范围卡](../../requirements/REQ-DETAILS.md:91)已有返回来源、不串客户、逐项回执要求。反例是客户A慢查询覆盖B、撤权后缓存仍可见、刷新丢筛选、批次3成功/1冲突/1UNKNOWN重发全部。 公共界面/Identity/适配Owner确定查询键与撤权失效、非敏感路由上下文、Owner专属命令/回执和版本绑定预告;域Owner保证服务端授权与幂等。关闭需真实双层深链/返回/刷新、A→B慢响应、登出撤权、混合批次续办和预告失效案例。框架缓存/路由可减少自建维护,但菜单可见不构成授权,普通updateMany不构成批量资金保证。敏感缓存失效后重取权威事实,UNKNOWN留原目标查询,成功项不重办。 ### R8|召回与售后要证明范围完整,不能只办完已知名单 **影响:W6闭案合同和经营启用;关联O5/C6。** [召回卡](../../requirements/REQ-DETAILS.md:396)已有迟到与未明关联要求。反例是加工→包裹绑定迟到,已知客户处置完但未知受影响数量仍在途;或标准Return适配自动把退回肉品恢复可售。 Supply牵头影响版本/源水位/未关联数量/晚到续办,Commerce/Fulfillment消费同一范围和结果。关闭需故意缺链/迟到/错批/退回缺质量证据,不能在不完整时展示“全部办结/零影响”。成本是范围迭代和分项状态;恢复补入晚到影响并续办,回收事实与质量放行、退款结果独立。不以工具默认退货库存行为覆盖Supply决定。 ### R9|财务权威与内部核算范围先明确 **影响:W5 Finance正式合同;关联O6/D-14。** [Finance卡](../../requirements/REQ-DETAILS.md:360)包含来源、规则、期间、分录/冲销/期初;仍需选内部总账还是外部会计系统权威。实收不等于收入,BI图不等于会计来源解释。 Finance与实际财务责任批准来源映射、核算规则、期间/关账竞争、同源不同规则不重复、冲销与期初责任。可自建有限账簿或集成ERP,不自动建设完整财务ERP;两者均需原结果/差异解释和对账。关闭为真实资金/交付来源的批准算例与重复/晚到/关账更正验证。成本是财务规则与迁移维护,恢复使用追加更正和原源查证,不删历史分录修报表。 ### R10|客户生命周期和扩展模块坚持条件启用 **影响:W6危险动作及W9/W10范围冻结;关联O7/O8。** [决策台账D-12/13](../../architecture/DECISIONS.md:34)未批准归因/奖励/持续服务/在线推荐、合并同意继承和数据处理政策。前端分享点击不能裁决归因,客户合并不能自动继承全部授权,渠道订单不等于配送同意。 业务/Customer/Identity/消费者先列数据类别、保留/撤回/继承/导出权限、传播失败恢复;扩展各定实际Owner、商业模式和Provider能力。关闭需合并/撤回部分失败与保留引用、渠道重复/迟到/未知、周期唯一性及无扣款/配送授权拒绝。W9/W10未启用不自动阻塞W8核心鲜配;隐私处理已启用的范围必须完成。不得新增pending写模块掩盖Owner未知,撤回/合并恢复保留审计和受限制历史引用。 ### R11|并行先证明控制面和公共写路径隔离 **影响:跨REQ并行实施前置;关联P5。** [执行计划](../../requirements/REQ-EXECUTION-PLAN.md:48)已有公共路径/组合Owner/设计队列机制,并明确多REQ主checkout隔离未验证。分支不同不能证明Runtime、journal、Hook、锁、共享环境、迁移总次序不会冲突。 工程/Runtime维护与集成职责先在支持版本证明独立绑定checkout交错事件与恢复隔离,再列每wave文件级公共写者、生成输出、迁移顺序、fixture/外部配额分区、最小真实交接TASK与组合Owner。关闭为实际证据,不用本轮只读研究冒充多REQ运行验收。成本是收口公共路径和兼容窗口;发现串写时隔离受影响checkout并按完整性流程恢复,不复制Runtime或自行改快照绕过。 ### R12|跨域完成需有有限、精确的业务结果分母 **影响:各wave真实交接,W7/W8审计与经营启用。** [执行计划](../../requirements/REQ-EXECUTION-PLAN.md:14)已要求FR/AC、CASE、真实联调与精确候选。补齐每条长链中允许先完成的事实、未结义务、下一动作、恢复时限和实际接手;代码路径/后台入口不是证据,单项PASS不能拼出同候选完整通过。 主会话/集成Owner维护组合责任,各事实Owner给读写合同和结果。关闭是本报告业务反例转为对应正式AC/CASE,真实同源消费者证明正常与失败终点;实际生产人员、Provider、负载/备份/回退条件在W7/W8落实。新增产品修改仍走原S8/S9→完整S7路径,INTEGRATED-RELEASE不建立第二发布gate。残余风险有实任Owner与恢复出口,未检查保持UNKNOWN。 ## 4. 全部41个REQ的规划审查覆盖 每行说明当前合理性与下一步实证;没有一行被本轮标为产品PASS。这里只引用既有wave,不改变归属。后缀统一省略`REQ-DW-`。 | Wave | REQ | 当前判断与必须兑现的目标 | | --- | --- | --- | | W0 | SHARED-BASELINE | 公共事实范围合理;R1实际方言/校验/绑定,领域政策不假定已冻结 | | W0 | ENGINEERING-BASE | 逻辑模块/扩展槽合理;R1/R11工具链、迁移与多REQ隔离真实证据 | | W1 | RELIABLE-RUNTIME | 原结果/消息可靠性必要;R2唯一有限持久引擎与Owner守卫分责 | | W1 | IDENTITY | 任职/范围/撤权必要;R2/R7认证复用、真实subject与权限边界 | | W1 | CUSTOMER | 档案/地址/同意分责合理;R10危险生命周期不从基础资料能力推导 | | W1 | SURFACE-FRAMEWORK | 双层/公共请求态合理;R7实际路由上下文与发布Foundation | | W2 | CONTRACT-ADAPTERS | Real/Stub/Fake隔离合理;R1真实操作消费者与相同负例 | | W2 | CUSTOMER-ACCESS | 有限登录/账户入口合理;真实Provider、撤权、冲突/UNKNOWN | | W2 | BACKOFFICE-ACCESS | 全局/下钻方向正确;R7公共办理及逐项回执,不冒称后续业务已上线 | | W2 | OPERATIONS-ACCESS | 设备/弱网意图合理;真实身份/设备,R5不可逆动作不能离线自开工 | | W2 | MONITORING-DETECTION | 通用/免PromQL应保留;R2有限查询/转译/发布/代际证明 | | W2 | MONITORING-RESPONSE | 事件/投递/ACK/恢复分离正确;R2/R12唯一通知与实任责任链 | | W3 | MEDIA-ASSETS | 用途/版本合理;真实文件基础、可读引用与清理/保留 | | W3 | HOMEPAGE-CONTENT | 草稿/发布/回退合理;真实媒体/商品依赖消费与缓存传播 | | W3 | CATALOG-PUBLICATION | 内容/规格Owner合理;SKU单位/包装/切配/菜谱映射真实定义 | | W3 | SUPPLY-QUALITY | 独立质量/物料必要;R6来源/效期/无效证据,R5撤销竞争 | | W3 | FULFILLMENT-CAPACITY | 原始能力可先交;R3承诺单位/范围与W4原子占用接缝 | | W3 | MEAL-PLANNING | 计划不是订单的分离正确;餐次稳定ID/版本/历次购买引用 | | W3 | CONTROLLED-AUTOMATION | Owner守卫与非零售证明必要;R2有限动作/预算/唯一执行机制 | | W4 | QUOTE | 标准促销可复用;R3报价与接受分离,R4整数金额/费用规则 | | W4 | ORDER-BATCH | 独立订单/购买批次必要;R3全批/逐单接受与原款分配合同 | | W4 | PAYMENT-FUNDS | Provider原语可复用;R3额度守恒,R4真实验真/UNKNOWN/退款政策 | | W4 | DELIVERY-CONFIRMATION | 逐次授权须定制;R4严格截止/费用/代办,提前确认不重复登录 | | W5 | EXECUTION-WEIGHING | 作业/采用重量必需;R5现场开工许可,R6净重及无效读数 | | W5 | MATERIAL-TRANSFORMATION | 物料守恒与谱系正确;单位/容差/副产物/损耗及受控更正 | | W5 | PACKAGE-DELIVERY | 封包/交付事实分离合理;R6承运/部分结果,R8绑定完整性 | | W5 | SETTLEMENT-REFUNDS | 实重与晚到调整方向正确;R4金额政策、原款上限和逐项未结 | | W5 | FINANCE-POSTING | 财务独立必要;R9内部/外部权威、批准规则与期间/更正证据 | | W6 | ORDER-CHANGES | 永久停止/后继交易正确;R4政策、R5停止竞争,新失败不复活旧单 | | W6 | AFTERSALES | 分项补救合理;R8原义务/回收/退款独立,禁止食材自动回补 | | W6 | QUALITY-RECALL | 影响与传播方向正确;R8水位/缺链/迟到续办与真实处置 | | W6 | ANALYTICS | 只读投影分责正确;R2有限经营问题/口径,R10导出授权 | | W6 | CUSTOMER-DATA-LIFECYCLE | 分域处置合理;R10合并继承/撤回/保留及传播恢复政策 | | W7 | PRODUCTION-INFRASTRUCTURE | 唯一写者/回退目标合理;R12实际拓扑/密钥/Provider/迁移 | | W7 | PRODUCTION-VERIFICATION | 恢复/负载/真机目标必要;R12批准目标与真实环境,不能预填达标 | | W8 | INTEGRATED-RELEASE | 精确候选与责任交接必要;R12沿原S7/S10/S11,不新建发布权威 | | W9 | GROUP-CAMPAIGNS | 条件扩展;R10资格/活动/门户范围,不默认佣金 | | W9 | SHARE-ATTRIBUTION | 条件扩展;R10证据与裁决分离,Owner/模式批准后定写目录 | | W9 | EXTERNAL-CHANNEL | 防腐/原结果恢复合理;R10指定Provider真实能力,不默认导入即授权 | | W10 | CONTINUOUS-SERVICE | 条件扩展;R10合同/周期唯一性,不自动继承扣款或配送同意 | | W10 | RECOMMENDATION-DECISIONS | 条件扩展;R10真实问题/Owner/同意/实验,不将静态精选升级承诺 | ## 5. 业务动线与人工恢复审查 横向专项独立审查了以下9条有限路径。判定是“Owner/原则可展开,具体政策、合同、实际运行证据尚未完成”,不是已跑通。一个客服可以在合法范围查原对象、发起/移交后续动作;无资金/质量权限仍需同系统显示实际接手和结果,不能开放越权或丢弃义务。 | 动线 | 后台应该如何续办/结束 | 未完成条件 | | --- | --- | --- | | 正常购买→核款→多日确认→切配/交付→实重结算→会计接受 | 同一购买批次/订单谱系查看;授权、交付、资金与会计结果分开,必要项成立才判经营闭环 | D-04/05/14;R3~6/R9;真实消费链 | | 支付成功回执晚到或丢失 | Commerce查原Provider目标;已到期终态不复活,资金保留原退款/差异责任 | D-05/08、Provider原请求查询和额度守恒 | | 未被接受的配送确认费用UNKNOWN,竞争16:00截止 | Demand同记录按严格截止裁决;费用独立核验/补偿。截止前已合法接受的安排保持有效,晚到费用不复活到期安排 | D-01/05/08;权威CAS、费用目标与接受接缝 | | 换菜旧执行已停止,新报价/付款失败 | 在原单与后继谱系续办未结资金;不恢复旧执行,不静默送旧菜;开工先赢走实际处置 | D-02/03/05/06;停止与后继失败反例 | | 质量隔离与现场开工并发 | 看Supply质量源和Fulfillment实际门禁结果;停止未开工份额,核查已做实物,办理召回/售后 | D-09;真实许可/撤销/物理fence | | 部分交付、分项退款UNKNOWN | 留存已交/已退款部分,原目标查证其余;必要义务未完不全部办结,合法移交仍可追踪 | D-02/04/05/10;混合回执及安全续办 | | 召回有缺链/晚到包裹绑定 | 未关联数量保持未知暴露,补链扩范围;逐项停止/通知/售后有回执和责任 | D-07/09/10;影响水位/迟到续办 | | 员工撤权、客户合并、受控导出 | 阻止新越权操作,原Owner/受限主体续合法义务;不继承全部同意,下载重新验权 | D-13/11;分项失败恢复/保留/缓存隔离 | | 控制中心/业务服务停机后恢复 | 外部探针发现,恢复控制面并分别核款/核实物/核质量,危险写由源Owner恢复许可后再开 | D-07/11/15;实任人员/环境/恢复演练 | **依赖反证结论:**未发现不可解循环。Context Map的双向箭头是不同能力方向,不是TASK互等。W0公共类型与工程生成需最小真实首交接;W4先共同合同再分支并行;W5实现可并行而实际交付链逐步汇合;W6召回需要售后真实适配;W7验证依赖真实环境。W9/W10扩展不成为W8核心前置,扩展实际发布仍须对其精确候选补适用生产/验收责任。 成熟[Nx边界机制](https://nx.dev/docs/features/enforce-module-boundaries)和[affected CI](https://nx.dev/docs/features/ci-features/affected)可帮助依赖/影响分析,不能证明Harness隔离,Go跨语言适配及Enterprise边界需比较。[Pact Provider验证](https://docs.pact.io/provider)可参考真实消费示例的合同检查,不代替资金/现场竞争或全部场景库存;先用既有本地artifact/CI,不自动新增Broker运行负担。完整返回归纳见[跨域专项](evidence/open-source-2026-10-01/cross-domain.md)。 ## 6. 推荐处理顺序 1. **W0收口工程事实:**R1的真实生成/验证消费链、R11多REQ控制面证明;公共数据不提前包揽全部领域政策。无UI范围可继续正式化。 2. **W1–W3收口通用复用与首期范围:**R2候选成本/能力矩阵、单一通知与步骤引擎、Foundation正式覆盖;R7公共路由/缓存/批量协议。避免以首期全部平台功能作为默认开发体量。 3. **W4/W5锁业务接缝:**R3接受/资金/能力,R4金额/退款/费用/受托,R5许可与物理作业,R6实际操作定义,R9会计权威;分别成为对应REQ正式AC/CASE,不集中锁全项目。 4. **W6补全问题业务与治理:**R8召回完整性、R10客户生命周期;问题单能办结后才能称核心经营闭环。 5. **W7/W8取得实际经营/恢复与同候选证据:**R12真实环境/责任/反证;W9/W10保持条件启用,未选择的扩展不默加首发义务。 顺序为审查处理建议,不修改既有wave、不绑定REQ、不授权更换栈或发布。业务政策由用户批准,工具取舍由正式S2评审收口;当前可继续准备可复核的方案和独立任务。 ## 7. 证据、反证和审查限制 - 三个领域专项分责9+16+16,覆盖41个唯一REQ;UI和跨域专项横向复核。[调度/输入说明](evidence/open-source-2026-10-01/README.md)、[范围清单](evidence/open-source-2026-10-01/assignments.json)、[59个输入指纹](evidence/open-source-2026-10-01/inputs.json)。新增直接相关文件按专项说明阅读,不声称59文件覆盖全部依赖闭包。 - 文档收尾核对确认:综合表与portfolio及领域分责清单的41个ID一致且不重复;59个派发输入未漂移;本轮报告的本地引用可定位。[完成记录](evidence/open-source-2026-10-01/completion.json)只记录规划覆盖/文档完整性,不是产品或正式阶段PASS。 - 专项归纳:[交易9REQ](evidence/open-source-2026-10-01/commerce.md)、[经营履约16REQ](evidence/open-source-2026-10-01/operations.md)、[平台16REQ](evidence/open-source-2026-10-01/platform.md)、[后台体验](evidence/open-source-2026-10-01/admin-ux.md)、[跨域反例](evidence/open-source-2026-10-01/cross-domain.md)。均为主会话整理的返回摘要;综合报告的严重度裁决优先。 - 已排除/修正:质量/测量不是无Owner;采购应付/WMS既有排除不是漏建ERP;W3能力发布不是W4承诺完成;旧客服方案已有沿革声明,独立沟通功能不等于接待系统。service-queue旧路由仅需明确正式保留/退役,不据旧文本判当前导航违规。 - 主会话纠正AM方案顺序:先本地持久事件/责任/通知意图,再唯一通知路由;不得经被静默/抑制的AM webhook创建全部Incident。AM不自动保证持久回执或外部exactly-once。Temporal同样不能保证外部动作不重复。 - 缺产品代码、SLO或实际值班人员不被笼统算作所有S0工作阻塞;分别在相关合同/实施/经营启用前关闭。已追踪D项的反例是具体化证据义务,不宣称本轮首次发现原则缺失。 - 当前UI没有启动/渲染验证;旧截图不证明当前视觉、键盘和异常态。真实API、支付/承运Provider、设备和权限、性能/恢复、许可证部署适用性、具体预算与人员均未由本轮实证。 - 本轮不执行产品测试,不修改Runtime/锁定REQ/产品/正式合同,不提交用户已有变更;后续正式审查与完整验证依原流程。找到文档里的恢复目标只证明目标已写下,关闭仍需实际案例、合同与消费者。